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【重力咨询】山西重力工程咨询有限公司召开第一届第三次职工代表大会暨2020年工作会议
时间:2020-03-16 17:24 作者:赵建仙 点击:

3月15日上午,山西重力工程咨询有限公司召开了第一届第三次职工代表大会暨2020年工作会议,总结2019年工作成绩、谋篇布局2020年工作任务。鉴于目前新冠肺炎防控形势依然复杂严峻,为避免人员流动和聚集,本着“疫情防控不放松、会议质量不降低”的原则,采取现场参会+企业微信直播、会场清理通风消毒、个人防护和检测、保持安全距离等措施,确保杜绝聚集性传染疫情发生,保障参会人员的安全和良好的会场秩序;会议程序借助网络化手段,既增加了便捷性,又不影响实效。会议由公司副总经理李刚主持,公司领导班子成员和各职能部门主要负责同志在现场参会,其他职员通过移动端收看视频直播。


《创新工会工作 建造幸福之家》

——工会主席阴艳做工作汇报


会上,公司工会主席阴艳作了题为《创新工会工作 建造幸福之家》的工作报告。对2019年工会的工作做了四点总结,一是审议并通过了2019年工会经费开支情况,并对2020年会费预算做了汇报;二是2019年对接上级工会组织,参与了各项工作;三是加强服务,发挥好工会帮扶作用,继承和发扬工会优良传统,关心员工生活,情系职工;四是组织引导,发挥好员工主体作用,分别以公益篇、悦动篇、读书篇、活动篇展示了2019年组织的文化体育及知识竞赛方面的活动。

2020年的工作,工会主席阴艳强调,要加强工会组织自身建设  创新工会工作;二是对于2020年活动计划,强调要将2019年高质量活动继续延续至2020年,包括知识竞赛、团队建设、定点扶贫、太马等活动。最后,阴艳作为工会工作组织者对大家发出了弘扬企业主人翁精神、奉献精神、创新精神、协作精神”的倡议,勠力同心,将公司打造成为和谐企业、高效企业,为重力持续快速发展贡献光和热。

《抢机遇、练内功、克险阻、抓落实》

——总经理朱晓东做工作汇报

公司总经理朱晓东作了题为《抢机遇、练内功、克险阻、抓落实》的2020年工作报告。报告全面总结回顾了2019年工作,对2019年的各项工作成绩给予充分肯定,从四个方面做了总结:一是业务经营稳步提高;二是行政管理踏实有序;三是企业文化建设,证明了公司发展与成长;四是构建了完善企业管理体系建设,为公司发展提供了稳定保障。

对2020年的工作,总经理朱晓东做了八个方面的部署,一是克服突如其来的疫情,紧咬全年目标不动摇;二是持续夯实管理基础,努力创新不断发展;三是持续夯实业务能力,不断提升服务水平;四是继续把握转型发展机遇,勇于开拓,努力尝试全过程咨询,为将来市场竞争打好基础;五是培养人才队伍,为企业发展提供动力源泉;六是推进“重倚力擎”的企业文化建设,凝聚合力,强化团队建设,焕发职工新活力;七是党建工作为企业发展引领正确方向;八是努力探索,准确把握,走出适合我们自身企业发展的方向。

最后,总经理朱晓东表示,新的一年,面对突发疫情变故,我们要紧咬全年各项发展目标不动摇,全面深化落实公司各项指标。正如古人言:风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭!重力每一个职工,都要凝心聚力,锐意进取,开拓创新,踏实实干,共筑和谐美丽重力家园,为企业升级发展做出积极贡献。

责任状签订

会上,总经理助理赵建仙对公司2020年新制定的BSC绩效考核做了解析,她指出BSC绩效考核将目标或任务具体明确,考核指标量化,尽量用量化的数据、指标反映员工工作的业绩。更为科学准确的对员工绩效进行评价,进而提高员工工作积极性。并就各部门2020年绩效考核的主要指标进行了说明。

会议现场,各层级领导班子签订了2020年目标责任状。责任状的签订,不仅是明确职责任务,更是体现了担当和作为。常务副总段振宇在签署责任状后进行了表态发言,他表示面对招标代理政策和行业环境不断变化的情况下,招标代理业务在公司正确的战略方针和应对措施的引导下持续稳定发展。面对2020年的严峻形势,要咬定全年奋斗目标不放松,以更加坚定的信念、更加坚强的意志、更加坚决的行动,向着2020年的目标稳步前进。

会议接近尾声,副总经理李刚表示在疫情防控时期,我们要做好自我防护,严格按要求,打好公司防疫阻击战;同时,要抢机遇、练内功、克险阻、抓落实。各部门要科学安排工作,积极思考公司经营工作,打造亮点,为顺利完成公司目标任务,蓄能汇智。

没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。让我们咬定全年奋斗目标不放松,以更加坚定的信念、更加坚强的意志、更加坚决的行动,向着2020年最终的目标奋力冲刺

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